六大实体平台之我的认识

单填城　2021年9月8日

学院重点建设的六大实体平台，关于这六大实体平台，我也有一些认识和体会，也期待在这六个平台中贡献自己的一份力量。以下是我对这六个平台的认识以及我在其中的所能够发挥的作用。

一、龙美设计

龙美设计为中小微企业打造一企一品，龙美设计宫老师经验非常丰富，能力非常强，又有很多其他优秀的老师，从运营、设计的角度没有任何问题。而且有院领导的高度重视，不惜重金的投入也为这个平台的建设提供了有力的保障。现在所要思考是“活从哪里来”和“未来的发展方向”，“活从哪里来”这个问题我的感悟是可以先和装饰公司合作作为过度，装饰公司一定会有一些项目是因为设计费太低不接的情况，可以由龙美设计和某装饰公司一同完成项目，一方面公司节省了成本，我们也得到资源和锻炼，等积累一定客户源时机成熟再由我院师生独立接单。

“未来发展方向”：我认为还是偏“设计咨询公司”的模式，也就是不参与施工，只提供设计服务。而且找好目标定位，就是中小企业，那么给中小企业打造品牌从室内设计的角度出发大概率应该是餐饮空间、KTV以及洗浴空间，且我认为应该更精准定位制作餐饮空间，以“袁记串串香”、“正居鲜面”为范本，从室内外装修风格、品牌故事、企业形象和战略定位提供全方位的设计服务和商业咨询服务。

这里最重要的留住人才，培养人材。室内设计行业里有茫茫多高水平的十年经验以上的设计师，继续打工发展受限，自己创业资源不够，我坚信这些部分设计师非常愿意到龙美设计来施展自己的才华，既能够发挥自己的设计水平，又相当于自己创业。一个设计师的水平代表了一个设计公司的设计水平，如同全世界最厉害的设计咨询公司的名就知道了：“贝聿铭设计咨询公司”、“扎哈哈迪德设计咨询公司”，设计师是最重要的，有点像餐馆的厨师。若干年后龙美设计的骨干力量不光是教师，也一定会有学院的毕业生以及在校生。培养学生我们有很多有经验优秀的教师其实难度不大，怎么能留住学生，让一个外县的学生在省会城市安身立命，并且把自身的未来发展压在龙美设计这个平台上，怎么能做到这些需要具体问题具体分析。最理想的状态是自负盈亏，学院除了提供办公场地外，无需人力物力的支持。

这个平台与我的专业密切相关。在专业课上的教学中，不仅要不断提高自身的业务水平，还要更加开拓视野，要扩充一些商业设计师的视角的知识面，补全自己的这一部分的知识。而且现在的设计师越来越商业化，尤其是商业空间的设计项目，要求设计对经营理念和运营等提供咨询服务，以后的设计师不仅是从室内外装饰设计和视觉识别系统提供美学援助，更重要的是商业咨询服务。

二、龙美教育

今年的中考宣传工作中，重点推荐的就是培养中小学和幼儿教师。我认为这个平台需要完善应该是校企合作企业，如同信管学院在深圳的那些如饥似渴的高大上的企业，入学即就业，并锁定目标城市和目标企业，从东北小县城到大城市或省会城市中小幼教师还是非常有吸引力的。对于教育这个行业，学历也是非常重要的，我院继续推进专升本班，也在这一部分补齐了最后一块拼图。

在以后工作中，不光在学院统一的招生宣传工作中推广，而且多与生源校联系，进一步开拓生源基地，把学院的龙美教育这个品牌大力推广。

三、龙美书院

做好行业的细分，通常来说做品牌有两条路，一是大众化，和大家都一样，非常普通没有特色，第二是做行业的细分，比如汽车，国产某品牌只专攻轿车，且是微型小轿车，在微型小轿车里再细分：年轻人用的小轿车，如同广告语所讲“年轻人的第一辆车”，让受众非常有归属感。我认为龙美书院一定是锁定一部分目标人群，有一定经济能力且有一定文化素质和修养。

龙美书院——中老年学艺养生的快乐殿堂。这个平台主要以中老年为主，主要面对的是具备一定的经济实力和有一定文化素质的受众。在日常生活中，多与身边的亲朋好友同学等去宣传，让龙美书院这样一个既能够感受文化并学习，又能够有非常好的生活体验的平台推广到身边的每一个人。

四、龙美稚苑

龙美稚苑——幼儿启智育美的快乐甸园。按图索骥，依照松北区周边的消费能力、居民的文化素质等定制他们能够接受的课程结构和收费标准。据我了解，通领域高端市场已被“金宝贝”等全国连锁企业所垄断，我们如何精准定位是一个至关重要的问题。

我猜可能龙美稚院应该也是以美术为核心竞争力。学前教育方面确实不是内行，但据我所知，学前教育机构都是有一套模式和范本，再去培训教师，那么培训幼儿教师的教师是不是不需要有经验，我不知道自己能不能胜任培训教师的工作。

五、龙美画院

龙美画院——让师生的艺术作品进入平民百姓之家。广积粮，缓称王，打持久战。学生上课完成的作业就能够在市场上有价值，这不仅是创作思路和方向的问题，也有学生个人能力不均衡的问题。这对于清华美院等八大美院的本科生也是很难达到的。这需要我们在专业的教学中有意识地引导学生去走商业化的创作路线，又需要长期积累一些能够在市场上流通的创作思路和创作方向，在作品上严格把关，有一个不着急的过程，不急于大批量作品面市。

龙美画院这个平台一边让我兴奋，又让我感受到心有余而力不足，非常想通过自己的绘画水平，带学生去创作去写生，找到一个比较商业的绘画形式和题材，为龙美画院提供商品。但自身的绘画水平和商业思维还不够，在以后的工作中，一边提高自己的绘画能力，尤其是特别想潜心研究钢笔淡彩画，既有市场又和本专业有关，一边去发现更有市场的绘画题材和形式，为龙美画院提供作品。

六、龙美信息

培养懂宣传会宣传的优秀自媒体人才，商业里有一句话：“站在风口猪都能飞”。有时候个人努力和眼光问题并不起决定性作用，一种群体性的幸运起决定作用的是时代。直播电商是不是风口，这个我不确定，在网络了解到很多大的电商主播也是商界的洪流中九死一生。但即便不是风口，电商直播的模式也是未来若干年的非常热门一种经营模式，各大电商网站也需要很多电商主播的岗位。因为现在的人已经从“逛淘宝”的购买习惯转变为“看直播”。如同我们已经很少在大道打车了，早已习惯网上约车。而且自媒体也不光是电商主播，比如公众号写手也是最近非常热门的一个行当，据说给公众号写作也是非常热门一个兼职挣钱的渠道。

在这个平台上，我需要提高对现今行业领域的深入了解。但我的人生观也可能跟不上时代，从来没觉得所谓的"大数据"“微信支付”等会给生活带来什么方便，更多的是给生活增添更多的顾忌和思考量。这些所有的技术手段都不是给生活提供便捷，而是资本的产物，甚至带来更大的资本的掠夺。我认为龙美信息的底色归根结底应该还是“营销”，如何对于美术和艺术专业，院领导经常讲到搜尽奇峰打草稿，就是锻炼自己的美术修养的创作意识，对于龙美信息来讲“营销”意识就是最核心的部分，如何“营销自己”、“营销企业”、“营销品牌”，这在任何时代都一定是最热门的，如同企业经常会说的一句话：”最后一个馒头永远留给销售“。

结语

以上是我对学院六个平台的不成熟的认识，希望学院这六个平台齐头并进越办越好，作为学院的班主任兼教师，即使在这六个平台中不直接参与，也能够为其间接地贡献力量。